跳转至

首次使用与机构准备

适用角色:机构管理员、运营负责人。 本章帮助机构从首次登录走到可以接待客户;具体功能以机构开通范围和账号菜单为准。

1. 登录后先确认三件事

  1. 使用机构提供的管理后台入口和个人账号登录。不要用会员端账号代替后台员工账号。
  2. 查看顶栏“当前机构”,确认名称正确。可管理多个机构的人员,先切换到本次工作机构,再打开客户、订单或内容列表。
  3. 查看右上角姓名和角色。菜单少于本手册时,先核对职责和权限,不要继续用其他人的账号操作。

切换机构后重新查询当前列表;不要根据切换前留在屏幕上的客户或金额继续操作。

2. 按这个顺序准备业务

准备项目 在哪里操作 应准备的资料 下一步
后台人员 客户与账号 → 后台账号 真实姓名、联系方式、岗位、部门 由各人登录确认工作入口
营养师及服务团队 客户与账号、营养师运营 人员身份、专业资料、服务范围与容量 在接待中分配合适角色
门店 商城运营 → 门店管理 门店地址、联系电话、营业时间、支持服务 绑定门店人员和预约项目
客户资料口径 指标体系、客户标签 指标名称与单位、采集表、标签定义 再录入或整理客户资料
评估和健康方案 评估、方案、对比报告 适用人群、所需资料、专业审核安排 预览模板,核对会员侧入口
服务节奏 服务体系 → SOP模板 周期、任务日期、执行角色、消息内容 为具体服务群开通SOP
商品与预约 商城运营、预约服务页面 商品、履约方式、项目、可服务时段 核对会员端可见性
内容和知识 内容社区、知识库Wiki 封面、正文、适用范围和更新负责人 先存草稿,核对后发布

不必一次开完所有模块。仅做健康服务时,先准备人员、客户、评估方案和SOP;涉及销售和预约时,再补齐商城及履约。

3. 用一位客户完成首次接待

  1. 在“客户与账号 → 客户管理”查找该客户,核对姓名、手机号和机构,避免重复建档。
  2. 打开客户画像,确认资料来源和日期。缺少的资料请客户补充,不用推测值占位。
  3. 到“客户服务待办”确认接待记录,分配主责和所需专业人员。
  4. 接收人员接单,记录首次沟通结果;确认需求后再安排评估、方案和服务群。
  5. 若客户购买服务,先核对订单关联及权益,再确认预约与交付安排。

详细步骤见客户接待和客户档案。

4. 哪些地方需要分别保存

页面中的保存 生效对象 不会同时完成的工作
保存方案全局配置 会员生成入口、审核要求、默认模板和限额 不会自动保存正在编辑的某个模板
保存方案模板 当前模板的基础信息、数据源与生成规则 不会自动给客户生成、审核或下发方案
保存SOP模板 可复用的服务流程 不会等同于某位客户的服务实例已启动
保存商品 商品展示及履约配置 不代表已经上架、付款或发货
保存活动配置 活动草稿或当前配置 还需核对活动阶段与开放时间
保存知识页面 该页面的正文和所选状态 不代表外部渠道已发送或客户已阅读

5. 首次使用常见问题

现象 处理方法
列表为空 先清除状态、日期、关键词筛选,再核对机构;页面显示错误时先处理读取失败
找不到预约菜单 展开“商城运营”,查看预约服务、时段管理和预约订单;仍不可见时由管理员核对功能开通与权限
客户有账号但工作台没有人 工作台按服务群展示,需要关联客户并把当前人员加入群
无法选择分配人员 核对人员状态、专业角色、所属机构和接待容量
会员看不到方案入口 同时核对全局开关、默认模板、模板启用及会员权限

继续阅读:人员与账号 · 接待分配 · 门店与履约