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方案生成后的确认与执行

管理方案把已经整理的健康资料转成阶段目标和每日行动。生成后需要先确认,再按今日、本周和方案全景持续执行。下面按你实际会看到的状态说明操作。

入口:底部 → 管理方案;生成入口按页面和服务团队安排进入。

开始前:完成页面要求的基础档案和评估,核对所用资料。

完成后:确认当前方案名称、起止日期、阶段目标和今天要做的事。

1. 从资料准备到方案启用,各个状态是什么

看到的状态 代表什么 你接下来做什么
方案准备 / 健康基线待完善 生成所需资料仍不完整 打开未完成项目,填写、保存并提交,再回到方案页
可以生成 / 选择方案 资料达到当前入口要求,可以选择可用方案 核对方案主题和资料后开始
正在组织你的管理方案 正在处理本次生成请求 保留页面,等结果;不要连续重复点击
方案已准备好 / 待确认 已有生成结果,可阅读预览 逐项查看目标、周期、模块与要求,尚未代表已启用
确认并启用 / 正在启用 正在把选定结果设为当前方案 等待成功提示,回到管理方案查看当前内容
方案已启用 当前方案已建立 从“今日”开始执行,随后查看“本周”和“方案”
需要专业人员确认 该类方案有额外确认要求 联系自己的服务团队,按页面提示继续
生成未完成或出错 没有形成可正常使用的结果 先读错误提示、核对资料,再联系团队或重试

“生成已完成”与“当前方案已启用”是两个步骤。 在生成记录中看到完成,不代表今日任务已经切换;应以管理方案首页显示的名称和日期为准。

2. 预览生成结果,确认后再启用

  1. 在生成结果中先看方案名称、简介和计划周期。
  2. 查看每个模块。可横向切换模块卡片,点击展开具体内容。
  3. 把行动要求与自己的实际安排对照,例如记录次数、时长和测量项目。
  4. 如果选择的主题不合适,使用重新选择;内容有疑问时先与服务团队沟通。
  5. 确认后点击确认并启用,等待“方案已启用”。
  6. 回到管理方案,核对当前名称、周期和阶段,再检查今日行动。

方案中的依据是本次生成时使用的资料。后续补充了新体重或新问卷,不应假定已生成文字自动改写;新资料可从记录和报告中查看,需要调整方案时再与团队确认。

3. “今日”:知道先做什么,做完在哪里记录

进入管理方案后,默认先看今日。页面会提示本日进度,以及建议优先完成的行动。

  1. 看顶部当前方案名称、当前天数和阶段。
  2. 看今日完成数量,例如1/3表示今天三项中已有一项完成。
  3. 先打开优先行动,阅读具体要求和当前进度。
  4. 实际完成后,用该行动提供的按钮进入记录页,例如记录时长、饮食记录或指标记录。
  5. 保存后返回“今日”,核对行动进度;仍未变化时先查日期、项目和保存结果。
  6. 有执行困难时,使用执行有困难向团队说明情况,避免为了完成进度而填写并未发生的行为。

图1 已启用方案的今日页:优先行动与其余行动分开排列。

图1 已启用方案的今日页。示例为演示资料,行动要求以自己的方案为准。

行动显示 如何处理
待执行、等待开始 先读内容,再进入对应入口记录
已有进度、仍可继续记录 查看已记录量与目标,按实际补充剩余部分
已完成 核对对应记录和日期,无需为了增加数量重复提交
今日没有行动 查看本周安排和当前阶段,必要时询问团队
记录了却没有计入 核对记录是否属于今天、是否是该行动要求的类型和单位

完成记录不一定等于完成目标。 例如记录了活动时长,还要看时长是否达到该行动要求;饮食记录也应选对日期与餐次。

4. “本周”:看连续执行,不只看今天

点击本周,先核对日期范围,再看核心行动、周历和各项执行天数。

  • 周历: 用于定位每天的执行情况;跨周查看时先读起止日期。
  • 核心行动: 展示本周重点,例如饮食、工作间歇活动、指标监测。
  • 次数或天数: 如1/7天,表示按当前行动的统计口径已完成一天,不代表已经完成全部周期。
  • 去执行: 进入对应行动,阅读要求后完成真实记录。
  • 为什么选择这几项: 了解安排理由;有不适用的内容应向团队反馈。

图2 本周页汇总重点行动与执行天数。

图2 本周页先看日期范围,再看各行动的实际完成情况。

今日完成数、本周比例和整个方案的进度,统计范围并不相同。出现“今日1/3”而方案总进度较低时,先核对各自范围,不把它们当成同一个百分比。

5. “方案”:查看目标、依据、周期与阶段

点击方案,按以下顺序阅读:

  1. 当前阶段与目标: 先确认本阶段重点,而不是同时追求全部项目。
  2. 计划周期与当前天数: 核对起始时间及所处位置。
  3. 方案依据: 查看引用的数值、单位、日期及来源;这是生成时使用的资料快照。
  4. 阶段里程碑: 看健康基线、方案确认、持续执行、阶段复评和下阶段调整等环节。
  5. 方案模块: 打开饮食、活动、指标等模块,查看详细要求与行动入口。
  6. 关联服务: 如有服务与预约,核对对应权益、时间和记录。

图3 方案页汇总周期、依据、里程碑与模块。

图3 方案全景帮助你了解当前阶段和后续安排。

里程碑标为“待开始”时,不代表该项已经完成;出现可申请复评的提示后,按页面入口与服务团队安排沟通。执行困难可先反馈,再决定是否调整目标和难度。

6. 进入模块,读清楚具体要求

点击方案模块后,先看模块名称、状态、阶段进度,再看任务说明和行动按钮。

例如“测量与复核”模块可能要求每日记录晨起体重:

  1. 先核对项目名称为体重、单位为kg,以及要求的时间和频次。
  2. 按自己的实际测量完成记录。
  3. 保存后返回模块和今日页检查进度。
  4. 如已有同一天记录,先查看原记录,不为了让状态变化重复输入。
  5. 不理解指标或执行有困难时,通过咨询向团队说明。

图4 模块详情展示行动要求、当前状态和记录入口。

图4 进入模块后,先读任务要求,再用对应按钮记录。

7. 看历史时区分“生成结果”和“执行方案”

页面提供历史入口时,可以按日期查看生成记录和方案记录。

记录类型 重点看什么 避免混淆
生成记录 生成时间、所选主题、生成中/已完成/未完成,以及结果 生成完成不代表已经设为当前方案
方案记录 方案名称、周期、阶段及对应安排 历史方案不一定仍在执行
当前方案 管理方案首页展示的内容 以当前名称和日期确认今天应该做什么

重新生成或切换方案前,先与服务团队核对正在执行的安排。旧记录用于回顾,不需要将过去的任务补成今天已完成。

8. 阶段结束后怎样继续

持续记录后,先查看健康跟踪与阶段对比报告,再与团队沟通下一步。

  • 数据不足:补充缺失记录,明确需要的测量条件和时间。
  • 行动执行困难:说明具体障碍和可接受的调整幅度。
  • 准备复评:按团队要求完成相应问卷、测量或随访。
  • 新阶段方案:先核对新的依据、目标和周期,再确认使用。

常见问题

问题 处理方法
方案生成完了,今日还是旧内容 核对是否完成“确认并启用”,再看当前方案名称和日期
今日完成了,本周比例仍低 本周包含其他日期与行动,核对各自统计范围
模块有要求,但没有数据 先完成真实测量或记录,不能将缺失项填0
方案中的体重不是最新值 查看依据的日期;它可能是生成时的资料快照
关联了服务却不能预约 确认是否已有独立权益、剩余次数及可预约时间
状态长期不更新或按钮报错 保留方案名称、日期、操作与提示,联系服务团队

继续阅读:准备资料与填写评估 · 问卷类型 · 跟踪与对比报告